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No.2284
2019/04/17
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平成30年特別企画③
大手商社、平成の歩み
第3部 各商品セグメントの変遷(前)

潮流の変化を捉えながら持続的な成長を遂げる主力商品セグメント

◇バブル崩壊やアジア通貨危機で縮小の一途を辿った平成初期~機械部門
◇電力や自動車の貢献で業績が急拡大した平成中期
◇主力ビジネスのバリューチェーン延長や派生事業に注力する平成後期
◇ITバブル崩壊で縮小の一途を辿ったものの、デジタル化推進の旗振り役として再び注目を浴びる情報産業部門
◇食品卸や小売などを系列化して川中・川下分野へ事業領域を広げる平成初期~食料部門
◇商社主導で製造業などの合従連衡が進む平成中期
◇丸紅のGavilonをはじめ超大型案件への投資が相次ぐ平成後期
◇国内不況や市況低迷によって分社化・統廃合が進む平成初期~繊維・生活資材部門
◇経営資源の集中に伴う構造改革で組織再編が加速する平成中期
◇“非資源商社No.1”を掲げる伊藤忠が高い収益力を維持した平成後期

図1   機械部門の単体売上高(90/3期~99/3期)
図2   機械部門の単体売上総利益(90/3期~99/3期)
図3   機械部門の連結当期利益(00/3期~09/3期)
図4   機械部門の連結総資産(00/3期~09/3期)
図5   機械部門の連結当期利益(10/3期~18/3期)
図6   機械部門の連結総資産(10/3期~18/3期)
表    海外IPP資産の持分発電容量の推移
図7   情報産業部門の連結当期利益(00/3期~18/3期)
図8   食料部門の単体売上高(90/3期~99/3期)
図9   食料部門の単体売上総利益(90/3期~99/3期)
図10   食料部門の連結当期利益(00/3期~09/3期)
図11   食料部門の連結総資産(00/3期~09/3期)
図12   食料部門の連結当期利益(10/3期~18/3期)
図13   食料部門の連結総資産(10/3期~18/3期)
図14   繊維・生活資材部門の単体売上高(90/3期~99/3期)
図15   繊維・生活資材部門の単体総利益(90/3期~99/3期)
図16   繊維・生活資材部門の連結当期利益(00/3期~09/3期)
図17   繊維・生活資材部門の連結総資産(00/3期~09/3期)
図18   繊維・生活資材部門の連結当期利益(10/3期~18/3期)
図19   繊維・生活資材部門の連結総資産(10/3期~18/3期)
○ 2019年度入社式における大手商社の社長挨拶
☆ 朝型勤務を実践する伊藤忠商事の働き方改革を鈴木大地スポーツ庁長官が視察
☆ Gestamp事業などスペインへの貢献が認められ、「文民功労勲章」を受章した三井物産の安永社長
Information
  • ◆大手商社の「国内関係会社ハンドブック2019年版」・ブレーンズ合本版2018年版(平成30年版) 発売中。
  • ◆大手商社の「海外関係会社ハンドブック2019年版」 4月下旬発売予定。