ブランディング手法を高度化しつつ、経営戦略との連動を強める各社

【住友商事】
営業起点で最適な情報発信を設計する“統合コミュニケーション”により事業理解の底上げを図る
【伊藤忠商事】
ブランディング施策の企画・推進機能を広報部に集約する組織改編により、さらなる企業価値の向上を狙う
【三井物産】
メディア状況の変化を見極めながら、「志」プロジェクトなど広報施策の深化を図る
【三菱商事】
国内外のステークホルダーへのエンゲージメントを強化
【丸紅】
中期経営戦略『GC2027』に即して社内外に丸紅ブランドの浸透を図るため、多彩な施策を展開
【豊田通商】
広報部を3グループ体制に再編し、アフリカ事業などの強みに注力することで、コーポレートブランドを高めていく
【双日】
双日の成長を伝える“社外広報”と、帰属する組織への誇りと共感を生む“社内広報”を連携し、新たな価値創造につながる広報を目指す

「資料」
表　大手商社「広報部」の組織陣容・役割・特徴

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○危機意識を起点にDX戦略を再起動――豊田通商、AI軸に全社変革を加速

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☆羽田空港で貨物牽引車の自動運転レベル4の試験運用を実施した丸紅の合弁会社AiRO
☆AI技術で世界標準ESG評価モデル確立を目指すaiESGに三井物産共創基金が助成