大手商社における2024年の経営課題

コロナ禍を経て、資源・非資源という二項対立を越えた収益モデルの精緻化が進む

    ●三菱商事
    循環型成長モデルの着実な推進で、資源・非資源とも確実に「稼ぐ力」が向上
    ●三井物産
    事業の効率化などで継続的な基礎収益力の拡大に向けた取り組みが順調に進む
    ●伊藤忠商事
    非資源分野の着実な利益伸長により、3年連続で当期利益8000億円台の達成を見込む
    ●住友商事
    高い収益性と下方耐性の強い事業ポートフォリオへのシフトが進み、通期見通しを上方修正
    ●丸紅
    非資源分野の実態純利益が3年連続で約3000億円を達成する見込みで、収益基盤の強化が進む
    ●豊田通商
    26/3期定量目標3200億円の前倒し達成を見込む
    ●双日
    事業領域の拡大に向けた種まきとシナジー連携が着実に進む

    「資料」
    図1 三菱商事「中経2024 循環型成長モデル」
    図2 三菱商事「中経2024 入替/収益改善による資本効率向上」
    図3 三菱商事「中経2024 投資計画の内訳および進捗」

    Spot
    ○住友商事社長に上野副社長が昇格、聖域なき変革の実行により“No.1事業群”を目指す
    ○人事制度改訂で幅広い層からの登用が見込まれる伊藤忠商事の24年度役員人事予想
    ○中経最終年度に柿木社長が6年目を迎え、次期社長候補の動向が注目される丸紅の24年度役員人事予想

    Voice
    ☆スポーツファンエンゲージメント事業で伊藤忠商事とMIXIが業務提携
    ☆中小規模事業者向けの飲食店開業を支援するプラットフォーム構築事業を開始した双日

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