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No.2368
2021/01/20
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大手商社「人事制度」の概要と課題(前)

人事制度をアップデートさせ、激変する事業環境に対応する各社

◇「厳しくとも働きがいのある会社」を標榜し、少数精鋭体制における労働生産性の向上を図る伊藤忠商事

◇従業員の処遇競争力強化および企業価値向上意識の醸成を目的として、株式報酬制度を導入した伊藤忠

◇13年に導入した「資格・等級制度」を基本としつつ、個の強化・社員のモチベーション向上に資する制度を目指す三井物産

◇2つの評価制度で社員の能力を評価するとともに、新経営理念に則った人事制度の改定も計画する三井物

◇16年4月に全面改定した人事制度をベースに役割区分「Professional」などを導入した住友商事

◇「中計推進チャレンジ評価制度」などの施策を実施するとともに、来年度にグローバル基準の人事制度導入を予定する住商

<資料>
図1 伊藤忠商事「人事制度の基本思想と給与・評価制度との関係」

図2 伊藤忠商事「BAND/GRADE RANKの決定方法」

図3 伊藤忠商事・変動給(個人業績に基づく変動給)

図4 三井物産の資格・役割等級制度

図5 三井物産のMVVとMLAの相関

図6 住友商事・基幹職の資格制度

図7 住友商事・事務職の資格制度

図8 住友商事・中計推進チャレンジ評価制度におけるチャレンジ評価ポイント付与方法

<Spot>
○ 大手商社における2021年の社長年頭挨拶

○ 八尋氏以来42年振りに化学品部門から堀専務が社長に就任する三井物産

<Voice>
☆IR優良企業賞2020において「“共感”IR賞」に選定された双日

☆無観客で日本プロゴルフシニア選手権大会『サミットカップ』を開催した住友商事

☆2月3日と4日に集中する大手商社の20 年度第3四半期決算発表日

Information
  • ◆ 大手商社の『比較経営分析2021年版』 9/末 発売予定。
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  • ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。