backnumber
No.2179
2017/02/15
ご注文はこちら
Theme

大手商社「人事制度」の概要と課題(後)

メリハリある評価、適材適所の人員配置、納得感のある処遇などを追求する各社

◇15年4月に人事政策の基本的な考え方に基づき制度の一部改定を実施した三菱商事
◇業績連動賞与をシンプルでわかりやすい仕組みへと見直した商事
◇コンピテンシー重視の資格・報酬・評価制度を運用する丸紅
◇17年4月に新人事制度の導入を予定する丸紅
◇シニア活用、若手の早期登用を目指し15年4月に新人事制度を導入した双日
◇役割と成果に見合った処遇で社員のモチベーション向上を図る双日
◇能力を等級の基軸とする人事制度を継続運用する豊田通商

図1   三菱商事のキャリアバンドと職責区分
図2   三菱商事の報酬体系
図3   丸紅・総合職資格体系の変遷
図4   双日の「役割」を基軸とした人事制度
図5   豊田通商の資格制度
図6   豊田通商の人事考課制度
表    大手商社・総合職の「職群・バンド制」等の概要
○ 連結経営、AI・IoTなどのIT活用推進、経営人材育成をにらんだ拠点人事など、三菱商事の役員人事の背景と狙い
○ CSR活動や環境問題の包括的な推進に向け、「サステナビリティ推進室」が始動する伊藤忠商事
☆名作マンガ「栄光なき天才たち」で歴史紹介特別サイトを公開した双日
☆韓国NEXEN社と連携し、国内自動車バリューチェーンの強化を目指す豊田通商
Information
  • ◆ 大手商社『組織図と担当役職員録2021年版』 8月下旬発売予定。
  • ◆ 大手商社の『海外関係会社ハンドブック2021年版』『国内関係会社ハンドブック2021年版』『ブレーンズ合本版2020年版』 発売中。
  • ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。