No.1184
1996/07/03
1996/07/03
商品部門特集② 大手商社9社
「燃料部門」の現状と今後の重点施策
原油安・製品自由化で5期連続の減収だが内外の物流網構築に懸命
◇ 外国間で増収・国内で減益だが事業会社での収益拡大をはかる三井物産
◇ 今期はブルネイLNGの価格調整でかなりの増収増益を見込む三菱商事
◇ 特石法廃止による内販の拡大で今期は増収増益をめざす伊藤忠商事
◇ カタールLNGの明年1月入荷･ダイエーとのSS展開など拡大路線の丸紅
◇ シンガポールにトレーディング会社設立･タイの石油会社に資本参加の住商
◇ インドネシアのベラウ鉱区などでLNGプロジェクトにカを注ぐ兼松
◇ 中国に基地を持ち明年から同国でLNGの輸入内販を展開する日商岩井
◇ 東南アジアを中心に販売強化のトーメン,ロシアで拠点づくりのニチメン
表 大手商社「燃料部門」の96/3期・形態別売上高と過去3力年の推移
表 96/3・大手商社9社・燃料部門の売上高と総利益等の全社比
表 大手商社・燃料部門の総人員の推移
表 大手商社9社の燃料部門の96/3期「商品別」売上高
表 大手商社9社の国内店・売上高における「北海道ブロック」の占有率
表 大手商社9社「北海道ブロック」の96/3期売上高と主要商品
表 96/3・大手商社9社・燃料部門の売上高と総利益等の全社比
表 大手商社・燃料部門の総人員の推移
表 大手商社9社の燃料部門の96/3期「商品別」売上高
表 大手商社9社の国内店・売上高における「北海道ブロック」の占有率
表 大手商社9社「北海道ブロック」の96/3期売上高と主要商品
○ 電力・建設などで伸びた大手商社「北海道ブロック」の96/3期の業績比較
○ 大手商社の人事戦略の問題点① カネと情報を駆使するヒトこそ最重要な経営資源
○ 大手商社の人事戦略の問題点① カネと情報を駆使するヒトこそ最重要な経営資源
☆ 燃料の連結決算・総利益では大手商社9社中でトップを誇る三井物産
☆ 住商の巨額損失事件に”見直し”のきっかけを期待する某商社・貴金属部門幹部
☆ 女子の総合職を今年は一挙に2ケタ採用する方針の丸紅
☆ 住商の巨額損失事件に”見直し”のきっかけを期待する某商社・貴金属部門幹部
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- ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。
