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No.1272
1998/04/15
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大手商社の経営機関の実態と
厳しい環境下での運営状況(前)

経営会議・各種委員会の機能と部門統轄役員・本部長の指揮命令系統など

◇ 社長室会と機能別経営委員会が意思決定の権限を持ち決済も行う三菱商事
◇ タテ型組織の指揮命令系統で国内外の利益貢任も営業グループが負う商事
◇ 幹部会議で意思決定を行い経営会議・主管者会議でそれを徹底させる住友商事
◇ 営業組織の自主完結型をめざす一方,委員会の強化で総合力の発揮を図る住商
◇ 中計のビジョン2000で部門への権限委譲をさらに進める方針の丸紅
◇ 経営会議と2つの審議会が経営の実質的な意思決定を行う日商岩井

表　 　　大手商社の主な委員会
表　　 　大手商社9社の98年度新入社員数一覧
○ 98年度入社式における大手商社各社の社長挨拶
○ 従業員持株制度の利用状況は9社平均で59%・総株数に占める比率は1%強
○ 大手商社の世界戦略の構築③
☆ こんな不動産の不況期でも業績が好調に推移する丸紅不動産
☆ 資格の階段をひとつ少なくしみんなハッピーな気分になっている住友商事
Information
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  • ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。