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No.1309
1999/01/27
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調整局面で一層の効率経営をはかる
大手商社の中国ビジネス(前)

現法や拠点の駐在員の削減、事務所の見直し、合弁事業の管理強化が顕著に

◇ 経費の30%削減で現法や事務所、人員などを見直し効率化を図る伊藤忠
◇ 商内では利益重視の姿勢にシフトし98/9中間の取扱高が激減した伊藤忠
◇ 傘型企業に中国発信型の事業案件の発掘とFSの機能を持たせる住友商事
◇ 成果主義に基づく新人事制度の導入で現地社員の活性化を図る住商
◇ “選択と集中”に沿って拠点の精査と法人の強化を図る日商岩井
◇ 現地企業グループとの展開や自動車事業などが軌道に乗りはじめた日商岩井
◇ 人員を地方店に分散し地域ごとに特性を生かした商内展開を図るニチメン

表   大手商社の中国の人員・取扱高・主力商品・合弁会社数など一覧表
○ 格付けと総合商社 ①
☆ 上場で株式含み益が大きく増える三井物産の情報産業本部
☆ 荒城の月・広瀬中佐など大分県の郷土愛に燃える丸紅の辻・次期社長
☆ 「リスクリターン」という名称はいかがなものか…という住友商事の幹部
Information
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  • ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。