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No.1411
2001/03/07
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収益力の向上をめざす大手商社の「国内店」対策

現法化など組織の改編は一段落し地場でいかに機能を発揮するかが課題に

◇ 従来のタテ割経営の弊害を一掃し国内場所の収益力の拡大をめざす三菱商事
◇ 電力をはじめ地場企業に対するキメ細かな対応で商権の拡大を図る三井物産
◇ 地域ブロック化や現法化など地域の特性に応じた体制を構築する住友商事
◇ 総本社の地域の核としてグループの連結収益の向上をめざす伊藤忠商事
◇ 機械などITを駆使し地場での収益力の強化を図る方針の丸紅
◇ 地域の総合商社をめざし主力の金属以外の商内拡大を模索する日商岩井
◇ 税前利益1億円を達成できない法人は存在価値を再検討するニチメン
◇ 収益力の向上をめざし九州を除いた支店を営業本部の直轄店とするトーメン

表　　　 大手商社の「国内店」の担当組織と主な対策など
○ 就任後2年で昭36年入社の同期を一掃し執行役員制を導入する丸紅の辻社長
○ 新中期経営計画「@ction21」で21世紀の飛躍をめざす丸紅
○ e-時代のIT・ネットワークソリューションが大集合したNET&COM21
☆ 「ローソンは経営権を取得し価値をあげることにある」と話す三菱商事の常務
☆ 新人事制度でこの4月から化学品部門に昭55年入社の部長が誕生する丸紅
☆ 初年度は経常利益が100億円強となりそうな日商岩井系のITX
Information
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  • ◆ 大手商社の『比較経営分析2022年版』 10月上旬発売予定。
  • ◆ 大手商社の『海外関係会社ハンドブック2022年版』 『国内関係会社ハンドブック2022年版』 『ブレーンズ合本版2021年版』 発売中。
  • ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。