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No.1655
2006/03/29
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外部環境の変化で見直しの時期を迎えた
大手商社の人事制度(前)

より納得性の高い適材適所の図れる仕組みを目指し4社が人事制度を改訂

◇4月より期待役割の概念を採り入れた人事制度に改訂する住友商事
◇管理職へのグレード制導入で年功概念を取り払う住商の人事制度
◇より能力が処遇に反映される人事制度への見直しを検討中の伊藤忠商事
◇第二変動給の導入でProfit Sharingによる変動給の大きなブレを是正した伊藤忠
◇昨年4月に旧日商岩井と旧ニチメンの人事制度を統合した双日
◇評価給の良し悪しを翌年に引きずらないリセット方式を採用している双日

図1  住友商事のグレード制
図2  双日の職群・役割等級の概念図
図3  双日の評価制度
表    双日・給与体系による各層の年収格差
○ 国内取引の堅調とグループ再編の進展により当期純利益が329億円に拡大したメタルワン
○ 各社が趣向を凝らしたブースを構えたFOODEX JAPAN 2006
☆「とりあえず、100億円クラブに入会しましょう」という三菱商事の営業本部長
☆「キャプランと比べて知名度の低いのが課題です」というアヴァンティスタッフ
☆「引き際がきれいだった」と評判の伊藤忠テクノサイエンス(CTC)の岡崎会長
Information
  • ◆ 大手商社『組織図と担当役職員録2021年版』 8月下旬発売予定。
  • ◆ 大手商社の『海外関係会社ハンドブック2021年版』『国内関係会社ハンドブック2021年版』『ブレーンズ合本版2020年版』 発売中。
  • ◆ 新型コロナウイルス感染予防を目的とする時差出退勤のため、当面の間 時短勤務とさせていただきます。