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No.1358
2000/02/02
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関係会社の削減と育成策で
連結経営の強化を図る大手商社(前)

関係会社の削減状況、管理手法、格付け、担当組織の陣容と機能など

◇ EXITルールに基づき2001年度までに事業会社112社を削減する三菱商事
◇ 改革パッケージの目標と事業投資アセスメントの2方向で対応する住友商事
◇ グループ業務部を新設し全社管理体制を強化した日商岩井
◇ 削減対象130社のうち約70社を2000年3月末までに削減する予定のトーメン

表1    大手商社の関係会社の削減目標とその進捗状況
表2    大手商社の関係会社を管理・育成する担当組織
○ 取締役数を削減するなど1期目を終え抜本的な改革を断行する三菱商事
○ IT革命に対応したビジネスモデルの転換に必死な大手商社のCIOの活動状況(前)
☆ 「ネットビジネスの”奇兵隊”を育成する」という伊藤忠商事のCIO
☆ パソナ、NTTデータなどが入居して賑わうビルに時流を感じる丸紅の部長
☆ 「管理部門の統合はまずグループからやる」という伊藤忠商事の上席役員
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