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No.1407
2001/02/07
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メーカーの統合再編でビジネスの再構築を図る
大手商社「自動車部門」(後)

ディーラー事業や周辺分野の強化で高付加価値な商社機能の発揮をめざす

◇ アジアでメーカーと一体となった展開により収益基盤を構築した三菱商事
◇ タイのいすゞ車とインドネシアの三菱車の事業が回復基調にある三菱商事
◇ 自動車部品のミルクラン物流事業など周辺分野を拡充する三井物産
◇ 工業システム本部と自動車本部の統合でシナジー効果を狙う日商岩井
◇ 子会社への業務移管を行いコア分野に経営資源の集中するニチメン

表1   大手商社「自動車部門」の組織陣容・年商・投資残高・特徴
表2   大手商社「自動車部門」の主な事業会社一覧表
○ 金属部門の統合に向けた検討を開始する三菱商事と日商岩井の諸事情
○ 本邦初のセレクトショップによるショッピングモールサイトを立ち上げる丸紅
☆ 久しぶりに古巣に戻って機械部門の不振に驚く三井物産の副社長
☆ 三菱グループの三綱領を今風にアレンジした世話人代表の商事・槙原会長
☆ 「21世紀への架け橋」という書籍に寄稿した住商社長と日商岩井相談役
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